开间小店怎么安排员工 《开间小店》雇员安排技巧

　　在开设小店的过程中，如何合理地安排员工成为了一项重要的任务，开间小店中提到了一些雇员安排的技巧，包括合理分工、明确岗位职责、建立有效的沟通机制等。这些技巧可以帮助店主更好地管理员工，提高工作效率，确保店铺的顺利运营。对于想要经营一家小店的人来说，学习和掌握这些技巧是至关重要的。

《开间小店》雇员安排技巧

店铺扩建相应的店员数量也会随之增加，委托任务的完成度又跟店员的平均厨艺有关。店员数量加了但是厨艺没跟上怎么办？

你可以在系统提示你增加新员工的操作后，再自行取消该员工。等她的厨艺培养上来后，再添加该员工，这样，任务的完成度又提升上来了。日常店铺的运作也是同理，厨艺低的员工配的餐会影响顾客的满意度。先培养再添加~

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